办公电话:0791-83839887        值班电话:18070139119
客服微信
微信公众号
当前位置: 首页 心者研究 文章详情
股权顶层设计的三大秘诀你要知道 
2022年08月-11日 | 江西心者律师事务所
股权顶层设计篇 / 股权顶层设计的三大秘诀你要知道! 
 

     与传统的“单打独斗”创业模式相比,如今的创业公司更多时候是由具有不同优势的个人建立起来的。显然,伙伴关系比个人“单干”更有优势。但是,这种创业模式也有自己新的问题。这个时候,一个公司的股权顶层设计方案就显得非常重要。

     在市场经济日益发展的时代,大到合伙,小到做生意,任何人都离不开股权,股权不仅仅是管理的问题,而更多的是治理的问题。既是资本的运作,也是人与人之间的关系,不仅仅是低层次的执行,而是股权顶层设计。所谓慈不掌兵,义不守财,商场如战场,商战到最后往往是一场生死较量,父子不和,兄弟反目,夫妻离心,引发股权纠纷,即使是上法庭,把对方扔进监狱的情况也并不少见。因此,我们必须及时把脉自身股权顶层设计,了解企业发展的健康状况,查明病源,及时用药,清除或化解隐藏在深处的癌症。股权顶层设计的三大秘诀是什么?

01
 
01第一诀:大而不独。

     为什么要“大”?很多创业者都有一个病,那就是不好意思把每个股东的股权放在表面上的股数上,最后干脆把股权均分了,希望大家都好,但是现实往往不会这么理想。其实,股权均分的股权结构可以说是最差的,短期内看起来其乐融融,但却埋下了一个大坑。公司发展过程中,由于每个人对于公司的经营的预期和对市场的预期不一致,每个人对于公司的发展方向都会存在不同的想法。当股东出现分歧时,谁来做这个决策?这是最大的问题。在市场风云变幻的当下,谁能准确抓住稍纵即逝的机会,谁就能在市场中建立竞争优势。这必然对一家公司的决策效率提出极致的要求,因此必须要有一个人持有大比例的股权,掌握话语权。

     为什么要“不独”?通常情况下,我们可以看到, 100 %控股、 90 %控股的公司都是权力高度集中的公司,对大股东的决策能力、管理能力和舆论反应能力也有更高的要求。一旦公司发生经营风险,大股东也会面临相当大的风险。因此,必须有能够共担风险的股东,也要有一定的实力,和优秀的人和投资者一起才能创造辉煌的业绩。而且谁的贡献大,谁能带领公司走向成功,谁就应当得到更多,而不是单独的以投资金额为标准来衡量。

02
 
02第二诀:赚,而不是给。

     为什么要“赚”?随着公司的发展壮大,往往会选择股权激励来激发核心成员的积极性,但要获得股权并不是那么容易,需要靠自己去赚,比如用时间赚,用业绩赚,靠自己的努力赚回自己的股份。会更有价值,更有意义,你会更加珍惜。

     为什么要“不给”?股权不是大街上的小礼物,随随便便就可以分给任何一个人,如果以“给”的方式,可能会导致两种结果,一种是“员工终于熬成了老板,再也不用工作了”的心理。第二种是“那么容易得到的,也没有价值”的错觉,上面都达不到股权正激励的作用。所以股权不是给出去的,而是要自己挣来的。

03
 
03第三诀:增加,而不是减少。

     为什么要“增加”?公司越做越大,特别是有资本有能力的新合伙人进入的时候,需要给他们一定的股权。如果在创业之初,没有备用期权池,那么可以选择增发的方式,一方面为新合伙人提供一定比例的股权,另一方面稀释原有股东的比例,实现股权的动态调整。

     为什么不是“减少”。这是一个简单的道理,想把自己口袋里的一定比例拿出来给其他人,相信大部分股东并不乐意,甚至打击了原股东的信心和积极性,不利于公司的长远发展。但如果采取增发的方式,更容易让人接受,而对于股东来说,不应该把重点放在股权数量上,而应该更多地关注股权的价值。虽然稀释了,但价值却增加了,也是双赢的局面。

     可以看出,股权顶层设计的三个秘诀,主要是为了把握规律、规则和人性,以达到完美的自洽性。希望企业家、创业者能够理解股权,理清股权,做好股权顶层设计,做大做强,走得更远。以上内容由江西心者律师事务所企业股权架构设计提供!